Eine fachlich starke Führungskraft hängt seit Wochen in derselben schwierigen Mitarbeitersituation fest.
sasten.com · Mirko Sasten
Konkrete Situationen klären.
Im entscheidenden Moment besser handeln.
Für Menschen und Organisationen, bei denen Führung, Zusammenarbeit oder Entwicklung gerade praktisch funktionieren muss – in Österreich, Deutschland und online.
Wenn Wissen allein nicht weiterhilft
Sie kennen das Problem längst. Trotzdem verändert sich nichts.
Wissen ist meistens nicht das Problem. Entscheidend ist, was Menschen tun, wenn es konkret, sozial schwierig oder unübersichtlich wird. Genau dort setzt die Arbeit an.
Ein Führungsteam bespricht seit Monaten dieselben Fragen – ohne eine tragfähige Entscheidung zu treffen.
Eine interne Trainerin kennt ihren Stoff genau und redet trotzdem 80 Prozent der Zeit selbst.
Ein Team geht höflich miteinander um und schafft es dennoch nicht mehr, gemeinsam wirksam zu arbeiten.
Ihr Einstieg
Was steht gerade konkret an?
Starten Sie bei Ihrer Situation: Wählen Sie die Aussage, die Ihrer Situation am nächsten kommt.
Dafür würde ich hier ansetzen
Executive Coaching & Sparring
Einzelperson · auch über Unternehmen buchbar
Eine schwierige Situation so klären, dass der nächste Schritt tragfähig wird.
Für Entscheidungen, Konflikte und Gespräche, die sich im eigenen System nicht sinnvoll klären lassen.
Einzelklärung · 5 Module · 10 Module · ab 240 € netto
Dafür würde ich hier ansetzen
Leadership Supervision & Fallarbeit
Unternehmen · feste Führungsgruppe
Reale Führungsfälle bearbeiten. Gemeinsam handlungsfähiger werden.
Für kleine, stabile Gruppen, die konkrete Fälle professionell reflektieren und daraus gemeinsame Praxis entwickeln.
1 × 3 Std. · 5 × 3 Std. · 10 × 3 Std. · ab 780 € netto
Dafür würde ich hier ansetzen
Teamentwicklung & Zusammenarbeit – Inhouse
Unternehmen · Team oder Führungssystem
Wenn nicht eine Person, sondern das Zusammenspiel zum Problem geworden ist.
Für Teams, Führungskreise und Projektgruppen – von konkreter Klärung bis zu Teambuilding und Teamentwicklung mit echtem Arbeitsziel.
1–2 Tage oder 4–6 Tage · 1.900 € netto/Tag
Dafür würde ich hier ansetzen
Praxis-Labs
Offene Teilnahme · Inhouse auf Anfrage
Nicht noch mehr wissen. Im entscheidenden Moment besser handeln.
Offene, eintägige Formate für eine klar begrenzte Fähigkeit – mit Übung, Feedback und Transfer.
1 Praxistag · 8–14 Personen · 490 € brutto
Dafür würde ich hier ansetzen
Train the Trainer
Intensive: Inhouse · Professional: offene Gruppe
Aus Fachwissen wird eine aktivierende und belastbare Trainingspraxis.
Für interne Trainer:innen, Fachleute, Key User und Multiplikator:innen mit realem Vermittlungsauftrag.
5-Tage-Intensive oder 6-Monats-Professional
Dafür würde ich hier ansetzen
Coaching Practitioner
Intensive: Inhouse · Practitioner: offene Gruppe
Gespräche so führen, dass Verantwortung, Denken und Handlungsfähigkeit wachsen.
Vom fünftägigen Coaching Skills Intensive bis zum elfmonatigen Practitioner.
5-Tage-Intensive oder 11-Monats-Practitioner
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Wählen Sie links eine Ausgangslage.
Was alle Formate verbindet
Reale Arbeit statt Seminartheater.
Wir beginnen nicht bei einer Methode, sondern bei der Situation, in der etwas funktionieren muss. Fälle werden so weit geklärt, dass entschieden werden kann. Fähigkeiten werden so konkret geübt, dass sie im Alltag eingesetzt werden können.
Jahre Unternehmen von innenHR, Organisationsentwicklung und Führungsverantwortung.
Jahre Entwicklung von außenTraining, Coaching, Beratung und Entwicklungsprogramme.
2010 erste Train-the-Trainer-Lehrgänge2012 erster systemischer Coaching-Lehrgang
Mehr über Mirko und seine Arbeitsweise →So kann die Arbeit aussehen
Vom realen Druckpunkt zum nächsten tragfähigen Schritt.
Drei typische Arbeitsverläufe zeigen, wie aus einer realen Situation ein tragfähiger nächster Schritt wird.
Interne Fachleute werden Trainer:innen.
- Ausgangslage
- Viel Fachwissen, aber Trainings geraten zu Stofffülle und Vortrag.
- Arbeit
- Fünf Tage mit Lernzielen, Dramaturgie, Aktivierung, eigenen Sequenzen und direktem Feedback.
- Greifbarer Ausgang
- Eine selbst entwickelte und erprobte Trainingssequenz statt einer bloßen Foliensammlung.
„Wir wussten viel. Erst beim eigenen Durchführen wurde sichtbar, was wirklich trägt.“
Dieselbe Diskussion führt endlich zu Entscheidungen.
- Ausgangslage
- Wiederkehrende Konflikte über Rollen, Zuständigkeiten und Prioritäten.
- Arbeit
- Fakten, Interessen und Beziehungsspannungen trennen; Entscheidungsräume und Verantwortlichkeiten klären.
- Greifbarer Ausgang
- Benannte Entscheidungen, Verantwortliche und ein überprüfbarer nächster Schritt.
„Wir waren nicht plötzlich konfliktfrei. Aber endlich wieder entscheidungsfähig.“
Ein schwieriges Gespräch wird tatsächlich führbar.
- Ausgangslage
- Die Fakten sind klar, das Gespräch wird trotzdem aufgeschoben oder läuft immer gleich fest.
- Arbeit
- Druckpunkt, Interessen und eigene Engstelle klären; Optionen prüfen und das Gespräch konkret erproben.
- Greifbarer Ausgang
- Eine klare Gesprächsarchitektur, belastbare Formulierungen und der nächste Termin.
„Ich ging nicht mit zehn Tipps raus, sondern mit einem Gespräch, das ich tatsächlich führen konnte.“
Optionaler Lern- und Arbeitsort
Das Schwarze Schaf in Bad Gams.
Ausgewählte Gruppen- und Ausbildungsformate können an einem exklusiven Seminar- und Rückzugsort in der Südsteiermark stattfinden – mit Seminarraum, Übernachtungsmöglichkeiten und Außengelände. Die Gruppe arbeitet dort ohne parallelen Seminarbetrieb.
Bis zu 10 Teilnehmende + LehrgangsleitungPräsenz · Übernachtung · Natur · exklusiv für die Gruppe
Den Ort kennenlernen →Nächster Schritt
Starten Sie mit der Situation. Das passende Format klären wir gemeinsam.
Ein paar Sätze reichen. Im ersten Gespräch sortieren wir, was hilfreich wäre, und bestimmen einen sinnvollen Einstieg.
Direkt mit MirkoKurzes PassungsgesprächAnlass · Format · nächster Schritt