Coaching-Ausbildung mit aktiver Coaching-Sequenz, Beobachtung und strukturiertem Feedback
Kernprogramm · berufsbegleitende Ausbildung

BLACKSHEEP
Coaching Practitioner

Menschen in Übergängen professionell begleiten.

Sechs Monate, in denen aus Gesprächskompetenz eine belastbare Coachingpraxis wird – mit Haltung, Prozess, Intervention, echter Praxis und persönlichem Feedback.

6 × 2 Tage Präsenz6 Practice Labs à 2 Stunden24+ Praxisstunden dokumentiert3.900 € Pilotpreis
Worum es geht

Ein vollständiger Coachingprozess – fundiert, praktisch und persönlich.

Der Practitioner verbindet ausgewählte Coachingwerkzeuge mit Haltung und klarer Prozessführung: Auftrag klären, Dynamiken lesen, Interventionen wählen und den Transfer in den Alltag sichern.

Die Ausbildung verbindet persönliche Präsenz mit einem klaren Prozess. Sie bleibt nah an realen beruflichen Situationen und an Menschen in Organisationen.

Für wen

Für Menschen, die bereits Verantwortung tragen.

Der Practitioner richtet sich an berufliche Rollen, in denen Menschen durch Konflikte, Entscheidungen und Übergänge begleitet werden – in Führung, HR, Beratung, Training sowie im sozialen und pädagogischen Feld.

01

Führungskräfte & People Manager

Für anspruchsvolle Entwicklungs-, Konflikt- und Orientierungsgespräche jenseits normaler Mitarbeiterführung.

02

HR, PE & OE

Für professionelle Begleitung von Führungskräften, Teams und Veränderungsprozessen.

03

Trainer, Berater & Moderatoren

Für mehr Tiefe in Situationen, in denen Wissensvermittlung oder Moderation allein nicht reichen.

04

Soziale & pädagogische Berufe

Für Menschen, die bereits begleiten und ihre Gesprächs- und Prozesskompetenz systematisch erweitern wollen.

Die sechs Module

Eine Entwicklungslinie statt sechs Einzelworkshops.

Jedes Modul baut auf dem vorherigen auf. Die Practice Labs, Peer-Triaden und dokumentierten Coachingstunden verbinden die Präsenzmodule mit der eigenen Praxis.

01
Haltung, Rolle und ArbeitsbeziehungDen Rahmen halten, ohne Verantwortung zu übernehmen.
+

Rollenklärung, Auftrag, Ziel, Grenzen, Verantwortung und der Aufbau einer belastbaren Arbeitsbeziehung.

Danach können Sie einen Coachingauftrag sauber eröffnen und auch Nein sagen, wenn der Rahmen nicht stimmt.
02
Zuhören, Wahrnehmen und VerstehenMehr hören als die erzählte Oberfläche.
+

Präsenz, Hypothesenbildung, Muster, Emotion, Körpersignale, Sprache und die Unterscheidung von Beobachtung und Interpretation.

Danach können Sie die Logik einer Situation lesen, ohne Menschen vorschnell zu etikettieren.
03
Der OMEGA Transition ProcessVom Druckpunkt zum realen Freiheitsgrad.
+

Druckpunkt, bisherige Lösung, Muster, Freiheitsgrad, Entscheidung oder Experiment – als wiederholbare Prozessarchitektur.

Danach können Sie Übergänge strukturieren, ohne sich in endlosen Erzählungen zu verlieren.
04
Interventionen, die wirklich gebraucht werdenNicht möglichst viel können. Passend intervenieren.
+

Fragen, Konfrontation, Perspektivwechsel, Imagination, Körperwahrnehmung, Experimente und Transfer – mit klaren Auswahlkriterien.

Danach können Sie Interventionen aus dem Prozess ableiten statt aus dem eigenen Lieblingswerkzeug.
05
Menschen in Organisationen begleitenRollen, Macht, Loyalität und Systemlogik mitdenken.
+

Coaching im organisationalen Dreieck, Auftraggeberlogik, Vertraulichkeit, Führung, Konflikt, Change und Grenzen professioneller Begleitung.

Danach können Sie persönliche Anliegen und organisationale Realität gleichzeitig im Blick halten.
06
Eigene Praxis und AbschlussAus einzelnen Fähigkeiten wird ein eigener Arbeitsstil.
+

Live-Coaching, Fallreflexion, persönliches Kompetenzprofil, Positionierung, Qualitätskriterien und Abschluss.

Danach kennen Sie Ihre Stärken, Ihre typischen Fallen und die nächsten Entwicklungsschritte Ihrer Praxis.
Was Sie danach wirklich können

Professionelle Handlungsfähigkeit.

Der Abschluss macht sichtbar, welche Prozesse Sie eigenständig halten können und wie sich Ihre persönliche Coachingkompetenz entwickelt hat.

01

Aufträge klären

Rollen, Ziele, Verantwortung und Grenzen sauber vereinbaren.

02

Dynamiken lesen

Muster, Interessen und emotionale Logiken erkennen.

03

Prozesse führen

Vom Anliegen zu einer klaren Veränderungsbewegung arbeiten.

04

Passend intervenieren

Interventionen wählen, dosieren und auswerten.

05

Organisationen mitdenken

Person, Rolle und System nicht miteinander verwechseln.

06

Eigene Wirkung reflektieren

Präsenz, Stärke, Falle und Entwicklungsbedarf benennen.

Format

Die Ausbildung findet zwischen den Modulen statt.

Präsenz schafft Tiefe. Practice Labs, Peerarbeit und eigene Coachingstunden machen daraus Kompetenz.

6 × 2 TagePräsenzmodule
6 × 2 Std.Practice Labs online
24+ Std.dokumentierte Coachingpraxis
2Lehrcoachings
8–12Teilnehmende
LiveCoaching & Fallreflexion
Ausbildungserfahrung

Fundiert in Theorie. Entwickelt für die Praxis.

Der Practitioner baut auf Mirko Sastens langjähriger Arbeit in HR, Führung, Training, Beratung und Coaching auf. Dazu kommen die Konzeption und Durchführung von Coaching- und Trainerausbildungen, Personalmanagement-Lehrgängen, unternehmensinternen Curricula und mehrteiligen Entwicklungsreihen.

Ausgewählte Modelle, Werkzeuge und Interventionen werden so vermittelt, dass sie im realen beruflichen Kontext sicher und reflektiert eingesetzt werden können.

TrainerausbildungenCoaching-CurriculaPersonalmanagement-LehrgängeUnternehmensinterne Entwicklungsreihen
Mirko Sasten als Trainer und Coach
Abschluss

Live-Coaching. Fallreflexion. Persönliches Kompetenzprofil.

Der Abschluss umfasst ein Live-Coaching, die Reflexion eines dokumentierten Falls und ein persönliches Kompetenzprofil.

Nächste Kohorte in Planung

Interesse anmelden, bevor Termine veröffentlicht werden.

Ein kurzes Gespräch klärt, ob Ziel, Anspruch und Format für Sie passen. Keine automatische Buchung, keine Verpflichtung.

Pilotpreis3.900 €Details und Zahlungsoptionen im Gespräch
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