Praktische Trainingsarbeit in einer kleinen Development-Lab-Gruppe
2-Tage-Workshop · Training & Coaching praktisch erproben

Development
Lab

Ein Tag Training.
Ein Tag Coaching.

Zwei Tage persönliche und professionelle Entwicklung: verstehen, ausprobieren, selbst durchführen und mit klarem Feedback die eigene Wirkung reflektieren.

Zwei intensive Tage für Menschen, die andere beim Lernen und Verändern professioneller unterstützen wollen. Am ersten Tag gestalten Sie eine kurze Lernsequenz. Am zweiten führen Sie ein strukturiertes Coachinggespräch. Sie erhalten konkretes Feedback und direkt nutzbare Ansätze für den eigenen Arbeitsalltag.

2 Tage kompakter Einstieg790 € Investitionmax. 12 Teilnehmende
01

Orientierung

Die eigene Rolle schärfen: erklären, moderieren, begleiten – und den Unterschied praktisch verstehen.

02

Training

Am ersten Tag geht es um Lernen, Dramaturgie, Präsenz und die Gestaltung wirksamer Lernprozesse.

03

Coaching

Am zweiten Tag geht es um Übergänge, Anliegen, Prozessführung und saubere Begleitung in Gesprächen.

Kleine Gruppe arbeitet praktisch an einer Lern- und Trainingssequenz
Professionelles Coachinggespräch zwischen zwei Erwachsenen im Development Lab
Zwei Tage Workshop

Verstehen, ausprobieren, selbst durchführen.

Der Workshop ist als echte Lernschleife gebaut: kurz verstehen, viel erproben, Wirkung reflektieren und die eigene Präferenz für Training, Coaching oder beides klarer sehen.

01

Aus einem Thema wird ein Lernprozess.

Was brauchen Menschen, damit aus Wissen tatsächlich Lernen wird? Wie baut man eine Trainingssequenz sinnvoll auf? Und wie zeigt sich Wirkung im Raum?

  • Trainerrolle, Auftrag und Lernlogik
  • Lernziele und Dramaturgie
  • Methoden passend wählen statt sammeln
  • Präsenz, Gruppenführung und Feedback
  • Kurze eigene Trainingssequenz erarbeiten
02

Aus einem Anliegen wird ein sauberer Begleitprozess.

Wann ist Coaching sinnvoll – und wann nicht? Wie bleibt Verantwortung beim Gegenüber? Wie führt man ein Gespräch bis zu einem realen nächsten Schritt?

  • Coachinghaltung und Rollenklärung
  • Anliegen, Druckpunkt und Auftrag klären
  • Der Transition Process als Arbeitslogik
  • Intervention, Reflexion und Übungscoaching
  • Feedback auf Wirkung, Präsenz und Prozessführung
Was Sie mitnehmen

Mehr als ein Einblick. Bewusst kompakt.

Das Development Lab liefert echten Nutzwert für die eigene Praxis und zugleich eine fundierte Orientierung: Welcher Vertiefungsweg ist der richtige nächste Schritt?

01

Eine klarere professionelle Rolle

Besser erkennen, wann Training, Moderation oder Coaching gefragt ist.

02

Eine eigene Lernerfahrung

Beides nicht nur hören, sondern in konkreten Sequenzen und Gesprächen tatsächlich erleben.

03

Direktes Feedback

Wahrnehmen, was in der eigenen Wirkung schon trägt – und was noch geschärft werden sollte.

04

Eine nächste Richtung

Klarer sehen, ob Train the Trainer, Coaching Practitioner oder eine Kombination daraus sinnvoll ist.

Wie es weitergehen kann

Ein gemeinsamer Einstieg. Zwei mögliche Vertiefungen.

Das Development Lab ist die Brücke zwischen den beiden großen Programmen. Wer anschließend tiefer einsteigen will, vertieft entweder Richtung Training oder Richtung Coaching.

Bei anschließendem Einstieg in Train the Trainer oder den BLACKSHEEP Coaching Practitioner werden die 790 Euro vollständig angerechnet.

Volle Anrechnung790 €bei anschließendem Einstieg in Train the Trainer oder Coaching Practitioner
Vertiefungsweg 1

Train the Trainer

Für Menschen, die Wissen strukturiert weitergeben, Lernräume gestalten und Trainingshandwerk belastbar aufbauen wollen.

5 Tage / 40 Std.InhouseDeutsch / Englisch
Train the Trainer ansehen
Vertiefungsweg 2

Coaching Practitioner

Für Menschen, die Einzelpersonen in Übergängen, Entwicklungsfragen und anspruchsvollen Gesprächssituationen professionell begleiten wollen.

6 Monate6 × 2 PräsenztagePractice Labs
Practitioner ansehen
Durchführung

Offen, Inhouse oder als interne Orientierungseinheit.

Das Development Lab kann als offener zweitägiger Workshop oder als internes Format für Unternehmen durchgeführt werden – zum Beispiel für PE, interne Trainer, Nachwuchsführungskräfte oder Menschen mit Entwicklungsverantwortung.

2 Tagemax. 12 PlätzeBad Gams / beim Kunden / auf Anfrage
Interesse

Zwei Tage investieren. Klarer sehen, wie Entwicklung professionell gestaltet werden kann.

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