Führungskräfte & People Manager
Für anspruchsvolle Entwicklungs-, Konflikt- und Orientierungsgespräche jenseits normaler Mitarbeiterführung.

Menschen in Übergängen professionell begleiten.
Sechs Monate, in denen aus Gesprächskompetenz eine belastbare Coachingpraxis wird – mit Haltung, Prozess, Intervention, echter Praxis und persönlichem Feedback.
Der Practitioner verbindet ausgewählte Coachingwerkzeuge mit Haltung und klarer Prozessführung: Auftrag klären, Dynamiken lesen, Interventionen wählen und den Transfer in den Alltag sichern.
Die Ausbildung verbindet persönliche Präsenz mit einem klaren Prozess. Sie bleibt nah an realen beruflichen Situationen und an Menschen in Organisationen.
Der Practitioner richtet sich an berufliche Rollen, in denen Menschen durch Konflikte, Entscheidungen und Übergänge begleitet werden – in Führung, HR, Beratung, Training sowie im sozialen und pädagogischen Feld.
Für anspruchsvolle Entwicklungs-, Konflikt- und Orientierungsgespräche jenseits normaler Mitarbeiterführung.
Für professionelle Begleitung von Führungskräften, Teams und Veränderungsprozessen.
Für mehr Tiefe in Situationen, in denen Wissensvermittlung oder Moderation allein nicht reichen.
Für Menschen, die bereits begleiten und ihre Gesprächs- und Prozesskompetenz systematisch erweitern wollen.
Jedes Modul baut auf dem vorherigen auf. Die Practice Labs, Peer-Triaden und dokumentierten Coachingstunden verbinden die Präsenzmodule mit der eigenen Praxis.
Rollenklärung, Auftrag, Ziel, Grenzen, Verantwortung und der Aufbau einer belastbaren Arbeitsbeziehung.
Präsenz, Hypothesenbildung, Muster, Emotion, Körpersignale, Sprache und die Unterscheidung von Beobachtung und Interpretation.
Druckpunkt, bisherige Lösung, Muster, Freiheitsgrad, Entscheidung oder Experiment – als wiederholbare Prozessarchitektur.
Fragen, Konfrontation, Perspektivwechsel, Imagination, Körperwahrnehmung, Experimente und Transfer – mit klaren Auswahlkriterien.
Coaching im organisationalen Dreieck, Auftraggeberlogik, Vertraulichkeit, Führung, Konflikt, Change und Grenzen professioneller Begleitung.
Live-Coaching, Fallreflexion, persönliches Kompetenzprofil, Positionierung, Qualitätskriterien und Abschluss.
Der Abschluss macht sichtbar, welche Prozesse Sie eigenständig halten können und wie sich Ihre persönliche Coachingkompetenz entwickelt hat.
Rollen, Ziele, Verantwortung und Grenzen sauber vereinbaren.
Muster, Interessen und emotionale Logiken erkennen.
Vom Anliegen zu einer klaren Veränderungsbewegung arbeiten.
Interventionen wählen, dosieren und auswerten.
Person, Rolle und System nicht miteinander verwechseln.
Präsenz, Stärke, Falle und Entwicklungsbedarf benennen.
Präsenz schafft Tiefe. Practice Labs, Peerarbeit und eigene Coachingstunden machen daraus Kompetenz.
Der Practitioner baut auf Mirko Sastens langjähriger Arbeit in HR, Führung, Training, Beratung und Coaching auf. Dazu kommen die Konzeption und Durchführung von Coaching- und Trainerausbildungen, Personalmanagement-Lehrgängen, unternehmensinternen Curricula und mehrteiligen Entwicklungsreihen.
Ausgewählte Modelle, Werkzeuge und Interventionen werden so vermittelt, dass sie im realen beruflichen Kontext sicher und reflektiert eingesetzt werden können.

Der Abschluss umfasst ein Live-Coaching, die Reflexion eines dokumentierten Falls und ein persönliches Kompetenzprofil.
Abschluss mit privatem Zertifikat „BLACKSHEEP Coaching Practitioner“. Die Ausbildung ersetzt keine gesetzlich geregelte Berufsberechtigung.
Ein kurzes Gespräch klärt, ob Ziel, Anspruch und Format für Sie passen. Keine automatische Buchung, keine Verpflichtung.